遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，本着对国家、对招标、投标双方利益高度负责的精神，严格遵守《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，精心组织、严格程序、规范操作。以“服务、专业、守法、高效”为招标单位提供优质服务。

遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，本着对国家、对招标、投标双方利益高度负责的精神，严格遵守《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，精心组织、严格程序、规范操作。以“服务、专业、守法、高效”为招标单位提供优质服务。

接受项目法人（建设单位或其他投资者）的委托，使用现代项目管理方法，对建设项目从前期决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收、项目后评价各个阶段、各个环节进行全过程造价规划、预测、确定与控制，使项目周期中造价始终处于受控状态的造价管理咨询。

建设单位（或投资方）根据工程项目特点和自身需求，将项目建议书、可行性研究报告编制、项目实施总体策划、报批报建管理、合约管理、勘察管理、规划及设计优化、工程监理、造价控制、验收移交、配合审计等全部或部分业务一并委托给一个全工程咨询企业。

受项目法人（建设单位或其他投资者）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，按照“公正、独立、自主”的原则，守法、诚信、公正和科学对工程建设实施的监督管理。公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。